ayx爱游戏体育官方网站环境保护责任制为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制。

　　2.1环境保护工作坚持“党政同责、实事求是、有责必负、有错必究、责权相适”原则，做到“一级抓一级，层层抓落实、落实到人”。

　　2.3公司各级单位必须依法履行环保职责，落实环保责任，对本单位预防环保事故和发生环保事故的后果承担责任。

　　3.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁为主、谁负责；管生产，必必须抓环保”的原则，公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“一把手负责制”。各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责爱游戏中国官方网站,，真正做到纵向到底、横向到边，各负其责。

　　3.3董事长为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。董事长授权公司污染治理领导小组管理环保工作。安环部是公司环保工作的日常管理机构。

　　4.1安全环保部负责编制公司环保责任制，当颁布新的环保法律、法规和公司组织机构、人员调整后，安全环保部对环保责任制进行评审，必要时进行修改。

　　5.10保证新建、改建、扩建工程项目依法实行环保设施“三同时”：环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　7.1.3参加公司环境保护委员会，听取总经理及分管环保副总经理环境保护工作汇报，协调解决环保重大问题；

　　公司总经理受董事长委托，全面管理公司的各项业务，是公司环保主要责任人，对公司环保工作负全面责任，应当履行下列安全职责：

　　7.2.8定期主持召开公司环境保护委员会，听取各部门环境保护工作汇报，协调解决环境保护重大问题，督促环保措施落实到位，确保生产工艺技术及环保设施、环保管理持续适应和符合环保要求；

　　7.3.1组织国家环保方针、政策、法律、法规的宣传贯彻，提部职工的环保意识，监督公司对国家环保方针爱游戏中国官方网站,、政策、法律、法规的执行情况；

　　7.4.1指导教育全体工程技术人员自觉认真的贯彻执行国家、行业和上级有关环保相关的法律、法规、标准等要求；

　　7.5.1在总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的环保负责；

　　7.5.3贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作；监督检查分管部门对环保各项规章制度执行情况。

　　7.5.9在职责范围内，按四不放过的原则组织对环保设备事故进行调查处理，在调查、分析的基础上提出处理意见。发生重大事故时，向上级管理部门汇报。

　　7.6.1在总经理的领导下，按照谁主管谁负责的原则，对分管业务范围内的环保负责；

　　7.7.3审定基建项目年度环保工作计划；主持基建环保工作会议；组织基建环保大检查；部署基建环保工作。

　　7.7.4在新建、改建或扩建工程中，负责按照国家有关环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(以下简称“三同时”)的规定，组织贯彻落实。

　　7.8.3对公司环保管理不足之处提出整改建议，及时制止行政指挥中的违法违规行为，对生产中存在的重大环保隐患和职业危害督促及时整改。支持员工的合理要求，维护员工的合法权益。

　　⑵负责制定公司环保规章制度、管理目标和工作计划并组织落实，协助公司领导层推动公司环保管理工作；

　　⑶编制、修订、填报相关台帐、统计报表，并负责向沧州大化股份有限公司等上级部门及时上报各类材料或提供材料，迎接监督检查；

　　⑻编制或组织编制公司级环境事故应急预案，组织或者参与公司应急救援演练，监督车间级事故应急演练的开展；

　　⑼负责公司环境保护工作的监督。有权对各单位环保职责的履行情况进行监督，提出考核建议；有权对影响或污染环境的行为提出批评、考核；有权对违反环保法律法规和违反公司环保管理制度的行为进行批评教育和提出考核。

　　⑶审核各生产车间的工艺操作规程、工艺参数指标，检查、监督、考核对操作规程、工艺指标的执行情况；

　　⑶负责组织环保设备隐患的排查与治理，并对查出问题的整改情况进行跟踪验证，杜绝环保设备设施的重大隐患；

　　⑵在生产过程中出现不安全因素、环境风险及环境事故时，果断正确处理，防止事故发生及事故扩大化；

　　8.5.8负责环境监测资料、数据整理和统计分析，建立健全各类监测档案和监测台账，对环境监测结果负责爱游戏中国官方网站,。

　　⑶依据公司环保管理制度组织制定车间环保管理制度、技术规程，编制车间环保技术措施计划和方案，经批准后，组织实施；

　　⑷组织开展车间环境风险隐患排查，对于发现的问题及时组织整改，车间无力整改的要及时上报并采取有效防范措施；

　　⑻贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作；

　　⑴在本单位行政领导的直接领导下，负责本单位的环保管理工作，协助本单位领导贯彻执行公司环保管理制度和规定，并监督检查执行情况，在业务上受安全环保部的领导；

　　⑴负责对生产设备、工艺技术进行管理，对设备及工艺技术上存在的环境风险隐患及时提出整改建议并上报，保证生产进行；

　　⑺开展隐患排查，对于发现的问题要及时解决，并做好记录，不能解决的要及时上报，同时采取有效的防范措施并对隐患整改完成情况进行关注；

　　⑻组织本班组职工的事故应急预案的学习与演练，发生事故后及时报告，要在保证安全的情况下组织抢救、采取应急措施。

　　⑵了解、学习其作业场所和工作岗位存在的环境、有害因素及其防范措施和事故应急措施、紧急情况处置预案，并对本车间生产工作过程上存在的环保问题以书面形式向车间或环保科提出建议；

　　⑸正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；