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《银行·极简·营销线》触及到银行营销的每一个场景、每一句话术,让你有话可说,有策应对,解决异议,实现成交!
【分级经营策略】省策、市策、支策、点策,以天为单位的营销督导体系+以周为单位的帮扶体系...
单独设计“每月一主题”的6张令牌卡,例如10月“旺季动员令”、11月“蓄客集结令”、“巅峰决战令”...每张令牌卡写明本月【本月大事件】爱游戏体育、【本月里程碑节点】、【必保业绩达成】、【创新活动】、【风险预警】、【本月战术指导】...
浓郁的厅堂氛围,“人气”旺了,“财气”也就旺了,开门红期间厅堂主打“喜气洋洋”、“物尽其用;
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要提前制作重点客户全年理财总结报告,用综合收益去做行外吸金...存款多了中收产品变少,产品多了存款变少爱游戏体育,两者如何找到平衡点...
0-2000(有效客户),2000-5万(基础客户),5-20万(10)临界,20-50万(中端客户)50-600万,600万以上。
1) 优先从代发客户、高净值客户着手,根据AUM及产品持有情况开展针对性营销。(2) 使用综合积分提升全面关系客户,提升产品覆盖。
不要只局限于高端VIP客户和熟悉客户,而是要将客户邀约面尽量做大,对于中端的准VIP客户要邀约,对于长尾客户中的临界客户更要邀约,准备客户名单的总量至少要8倍于希望实际到场的客户数。
对客户资金的深耕与经营。在这个关键节点,行外吸金和储备客户资金是为打好开门红最重要的准备,只有抓住了重点资金,才抓住了开门红营销的主要部分,进而在开门红这场战役中赢得胜利。01
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